Fédérer pour réussir ensemble
Imaginer, penser, agir, ensemble.
Chaque Manager détient un rôle central pour le développement d’une dynamique. L’équipe est aussi un être collectif qui se développe également par lui-même, en équilibre avec son Manager.
- Devenir un Manager en phase avec la variété des situations à faire vivre se prépare & se cultive,
- Atteindre une coopération efficace orientée vers les résultats attendus relève d’un projet partagé, dans la durée.
Comment apprendre et réussir à se préparer, décider, bien fonctionner ensemble ?
Dynamique d’équipe : à quoi nous sommes utiles.
Développer les Managers
Le Manager est une personne, le Management une fonction. Comment allier avec justesse comportements et savoir-faire ? Nous préparons, formons et accompagnons les Managers à se sentir à l’aise dans la conduite de leur équipe, au plus près des situations qu’ils rencontrent.
Apprendre à travailler ensemble
Performance collective, Passage à l’échelle, réorganisation, dysfonctionnements et conflits, font la vie des collectifs professionnels. Ce que nous apportons : les clés de la coopération et d’un savoir-faire équipe.
Unir pour réussir
Sur quoi repose la santé d’une équipe ? Un but commun partagé, des règles du jeu claires et respectées, des jeux d’égo régulés. Notre expertise peut permettre à un collectif de s’unir pour réussir.
Management d’équipe
Nos dispositifs de développement managérial
Pour répondre aux besoins des femmes et des hommes chargés de conduire équipes et projets, nous mettons en oeuvre des dispositifs évolutifs, construits en commun.
Parcours Management
- Parcours Managérial pluridisciplinaire sur mesure
- Parcours « Manager-Entraîneur » (parcours reposant sur des principes de management collectif issus du monde du sport)
Animation de groupes de développement
- Groupe Primo Managers
- Groupe de pairs
- Installer & faire vivre une communauté managériale
Préparation & accompagnement de Managers
- Préparer et « installer » un Manager
- Accompagnement individuel personnalisé
- Installer et nourrir un vivier managérial
- Construire et faire vivre un programme de Mentorat
Compétences spécifiques & accompagnement court
Si vous souhaitez travailler une compétence comportementale spécifique, nous proposons des accompagnements courts à thème :
- Affirmation de soi et qualité relationnelle
- Comprendre et bien vivre les rapports de force
- Appréhender et développer les mécanismes de la confiance
- Savoir décider seul ou à plusieurs
Accompagnement d’équipe
Notre approche
Accompagner une équipe, c’est travailler conjointement au développement du Responsable et de son équipe.
Pour nous, c’est aider à conjuguer – croissance individuelle & collective – débats et décision – consignes & initiatives – différences et cohésion – …, vers les résultats à atteindre.
Comment ?
Notre démarche repose sur la construction avec le Responsable d’un dispositif qui se marie avec la vie opérationnelle de l’équipe et s’inscrit dans le temps.
Les étapes.
- 1 Cadrage de l’accompagnement avec le Responsable (situation de l’équipe, enjeux, projets, …),
- 2 Rencontre / échange avec chacun des membre de l’équipe,
- 3 Ajustement du cadrage avec le Responsable au regard des perceptions / situations partagées,
- 4 Mise en oeuvre du dispositif d’accompagnement.
Accompagnement d’équipe, exemples d’interventions
Réorganisation d’équipes avec nouvelle cartographie des rôles post fusion – Passage à l’échelle en phase de croissance rapide – Résolution de tensions Manager & équipe – Régulation de conflits dans l’équipe – Amélioration du fonctionnement en équipe autonome – Professionnalisation d’une équipe en conduite du changement interne –
Faire équipe, nos ateliers thématiques
Dans quel but ?
Les ateliers que nous proposons ont pour but sur un temps bref – 2 jours ou 4 matinées – de poser les essentiels d’un fonctionnement collectif, dans un cadre donné.
Plus qu’une sensibilisation mais moins qu’un accompagnement dans la durée, ils permettent d’installer et faire vivre les dimensions positives du « travailler ensemble ».
Pour qui ?
Tout service – Equipe Autonome – Collectif transverse – Communauté professionnelle
Dynamique d’équipe – ateliers thématiques
- Atelier Faire & Refaire équipe
- Atelier Coopération positive
- Atelier Dessine moi un esprit d’équipe
- Atelier Le changement ensemble
- Atelier « Clash but clash better ! » (Dépasser les conflits pour construire ensemble)
Sources d’inspiration
Management & Leadership
C’est quoi le pouvoir, l’influence, l’autorité, aujourd’hui ?
Et vous, comment procédez-vous pour mobiliser une dynamique d’action ?
Faire équipe & différences
« Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères, sinon nous allons mourir ensemble comme des idiots ».
Martin Luther King
Sport & progression
« « Gagner » ne s’entend pas en termes de ratio victoires/défaites. Il s’agit de donner son maximum et de faire des progrès. Pour faire vivre ce principe, instaurer un climat de maîtrise et non un climat de compétition».
Programme Coach Effectiveness Training – Psychologie du sport – Richard H. Cox
– Dirigeants & Drh – Manager d’équipe – Individu souhaitant évoluer – Dynamique d’équipe – Organisation & transformation – Persona Novo Dirigeants –