Dirigeants & DRH
Dirigeants, vos besoins
Vos propres besoins
Vote rôle particulier dans des contextes toujours plus imprévisibles, votre personnalité, vos entourages, les attentes de résultats, peuvent faire naître en vous une variété de besoins spécifiques.
Un espace de soutien et de développement pour l’action, c’est la réponse que nous proposons.
Vos propres ressources
Le rapport à soi – Vous ressentez le besoin de travailler votre posture de dirigeant, de faire évoluer votre style de leadership. Gagner en aisance dans la complexité et l’incertitude, de mieux vivre vos contraintes, vos rythmes. Travailler sur soi, c’est accroître sa première ressource.
Etre en relation
Le rapport aux autres. Votre fonction peut induire des biais dans vos relations. Dans les jeux d’influence, vous avez besoin de relations de confiance. Vous souhaitez mieux communiquer, mieux fonctionner en équipe. Comment ne pas rester prisonnier de votre enveloppe de dirigeant ?
Ambition & résultats
Le rapport à l’entreprise, à son projet. Vous ressentez le besoin d’équipes en alignement avec le projet d’entreprise, en même temps, autonomes et responsables. Contexte interne et/ou externe nécessitent de transformer la culture, les structures. Comment mobiliser votre organisation vers les résultats attendus ?
Les besoins de votre équipe de direction
Efficacité
Vous ressentez le besoin de vous appuyez sur une équipe soudée. Au bon niveau. Vous constatez cependant des débats parfois stériles, des guerres de chapelle. Vous êtes à la recherche d’une efficacité dans les prises de décisions et leurs exécutions.
Complémentarité
Vous souhaitez que chaque membre de l’équipe porte son expertise tout en soutenant l’intérêt collectif. Pourtant, fonctionnement en silos et tactiques priment trop souvent sur une convergence vers la stratégie globale.
Communication
Votre besoin : améliorer vos échanges en réunions de direction et hors réunions, gagner en variété de points de vue, améliorer la communication globale de direction et sa cohérence.
Les besoins de votre organisation
Vision & sens
Comment construire un engagement collectif autour d’une vision partagée ? Comment, aujourd’hui, développer un projet qui marie besoins de l’organisation et projets individuels?
Chaîne de valeur
« La force de la chaîne est dans le maillon ! » dit-on. Vous souhaitez accroître la valeur produite avec une mise en mouvement de l’intelligence collective.
Cohésion & adaptation
Une transformation rompt les équilibres. Aussi, comment engager un changement à impact tout en maintenant un haut niveau d’engagement ?
Drh & Professionnels des rh : vos besoins & vos piliers
Vos besoins
- Trouver, évaluer, projeter & accompagner les talents,
- Renforcer votre politique sociale,
- Développer les équipes managériales,
- Etre épaulé pour conduire le changement et les transformations.
Pour vous même, au coeur de la complexité des relations humaines, vous pouvez ressentir un besoin de prise de recul, de ressourcement.
Nous vous proposons un espace d’écoute, de réflexion et de développement.
Vos piliers
Aujourd’hui, où en sont les 4 piliers RH de votre organisation ?
- Votre organisation dispose-t-elle des « talents » & compétences dont elle a besoin, pour aujourd’hui et demain ?
- La fonction managériale est-elle au bon niveau, vit-elle bien ses responsabilités ?
- Votre équipe Rh détient-elle toutes les compétences et ressources pour répondre aux missions à déployer ?
- Votre système d’information Rh vous permet-il d’obtenir une information de qualité pour piloter vos objectifs ?